
「家具會讓空間變成真正的“家”。」Samson 擁有一脈豐富的家居視野,遊走在不同國際家具品牌,透過拜訪不同國家,探索各式現代化的設計,在滔滔不絕的談話裡,提及包羅萬象的設計選品,那份喜歡的家具、家飾的真摯,溢於言表。
與家飾品的緣分源自幼時外婆開設的傳統碗盤店,接觸各式尋常杯盤碗筷,藉由實際與消費者互動,慢慢熟悉家飾、餐廚品的市場需求。此外,逢年過節媽媽喜歡將家中布織品、碗盤汰舊換新,於聖誕節妝點布置,這般創造節慶、生活儀式的營造,在耳濡目染下,彷彿也承襲了她對家居佈置的堅持。
大學時期在生活工廠打工,這份經驗啟發了我對 “市集雜貨” 的概念,開始對空間有更多的堅持:空間擺放香氛、新潮的餐廚碗盤、燈飾,整體調性要完整,預設好!在工作的影響之下,同步也開啟了日後從事家居產業的志趣。
第一份正職是瑞典家居品牌IKEA,從業近十年,最大的學習是以功能切角、合宜的價格推廣至全球多數的消費者,藉由瑞典培訓課程,參與門市的建店規劃,領略不同國際視角的「生活」是什麼樣子?如何具體呈現在地化?雖皆出自於 IKEA,但各地市場混搭的層次都不一樣,說明了軟裝輪廓的豐富與多元。
隨後加入 H&M HOME,一個以時尚趨勢、設計為導向的家居品牌,始終把個性化和獨特性作為家居首旨;Crate&barrel 則以上選優質材料來探索形式與相似性的聯繫,無論家具採用何種材料,都是恆遠流長且不會被潮流趨勢影響的經典。“小孩是未來的主人翁!” 隨附企業或主線品的發展,以上家居品牌都設有母嬰專用的系列商品,這樣的公司不只是在賺錢,而是在“買未來”,以長期目標做為投資發展,而非侷限於眼前的挑戰。
進入瑪黑家居後,透過優質品牌的集結,讓我實現作為『為生活而設計』的家居造型師,綜合過去產業經歷,為附有手感,帶有觸感溫度的系列商品,打造出一個個溫暖靈魂的居所,適合冒險家、懂故事和內心狂野的人,持有的品牌看似相互競爭,但彼此關係卻很友善,背後會共享許多環保永續的資訊。
從單純享受到不斷思考品牌的營銷策略,再到去年配置自己的家,期間給予我的挑戰和改變是“獨特”的!甚至好奇五到十年後,再次配置空間又會呈現出什麼不同?對家具我首重實用、滿足功能與可負擔的價格,避免暢言“歷久不衰”的價值,畢竟人的喜好會隨附年齡、眼界的增長而逐步改變 …「 東西一用五十年。」不難發現這樣的家,一成不變。
每個人家中都有一盞 &Tradition Flowerpot 了嗎?每個人家中都有一件 ferm LIVING 的布藝品了嗎?
答案是:「沒有。」或許較同業晚進入這個市場,但對是否能普及生活我們仍充滿自信。生活是豐富的組成,不同品牌混合得宜,更能走入日常!走入瑪黑家居實體店,從沙發、坐椅、餐桌到使用的食器、杯盤,迎來最為真實的 “使用體驗”,藉由實體門市能準確表達不同商品的面貌,透過與銷售人員的互動,消費者更能充分掌握資訊。
「 如何立於不敗之地?怎樣才不會被超越?」
綜合一路以來的從業時光,與在瑪黑家居的光景,結合畢生所愛、信仰以及志趣,彼此協同並付諸實現於家居市場。風格是種長久的堆積與淬煉,我仍堅信這是最難以被取代與模仿的價值,我想讓同屬於歐美這樣俯拾即是的家居生活美學,無論走到哪,哪裡都有。
A. 「沒有人不回家!」一個人再忙,總是要回家吧? 家具將房子變成了家 ( 空殼變成人味) ,決定了空間的外觀與風格的定調,影響場域的活動、焦點、佈置和功能,我們可以聚焦 1-2 個自己喜歡的風格、事先仗量、列出需求/規劃、 走訪實體店家、預算配置等等。客廳空間的採購首重沙發,而後才是咖啡桌、邊桌系列單品;餐廳空間首重餐桌,而後才是餐椅或餐板凳,皆以消費者直覺性的選擇為主!家具是基於實用性(簡單的坐椅)或營造空間美感的可移動物體 ... 回顧過去,當人們在考慮家中喜歡的物品時,即可想像一下如何以家具講述你的家庭、生活和回憶的故事。
A. 「當價格不夠透明時,市場有辦法做大嗎?」
瑪黑家居的商品價格就同國外品牌一樣公開、透明,內會詳述品牌資訊與規格細節,不僅可以在街邊店、百貨專櫃觸手可及,堅信透過商品資訊的普及與觸擊,拉近設計家具與消費者 的距離。網路上,價格不夠透明主要是關乎廠商間的 “競價關係”,但對市場而言,比價是再平常不過的事;網站搜尋不到公開透明價格,反而給了復刻品、淘寶機會混淆大眾的價值 觀
促進價格透明化亦可大幅降低“拓客成本”,消費者在網站搜尋資訊後主動上門,結合不同專櫃門市的優惠活動,將行銷傳散費用直接回饋給消費者,將內需市場做大,才能迎來 健康的消費環境。
A. IKEA 創辦人Ingvar Kamprad 曾說:「當你擁有了第一個家的時候,IKEA 絕對可以滿足你所有的需求!」無印良品也是。IKEA 和無印良品經常被放在一起比較,因為他們 有著同樣業務範圍,兩者都是追求自然、純真融合大量的北歐設計。IKEA 作為北歐風格權威,戰後人們厭倦緊張和高壓,渴望溫暖氛圍,迎來北歐設計豐富的有機主義、斯堪地那維亞, 鮮明、清新簡約、永續、和諧與更多自然樸實的氣息。
無印良品則強化了日式的簡約、侘寂,推崇產品的本質與結構,將功能主義結合當地工藝。有多少預算就該錨定契合的期待,錯 誤的使用方式及錯誤的期望,往往讓人誤會商品本身的價值。兩個品牌相似卻又相互不衝突,共同點之一是價格都很透明(單價、安裝、運費)操作市場皆不以喧囂的方式,而是很平 靜、樸實的融入生活。
我避免將同行作為競業關係,反而是一起努力,共創品牌價值的夥伴,共同的對手應該是盜版家具業者。不只是單純的銷售關係,而是從生活的本質去調整消費市場,讓代理商、設計 師、消費者可以進行透明的對話,共同將經典設計普及到日常生活中。
A. 我會建議客人不要把家具做死,舉凡系統櫃、木作做滿。基本上買家具最重要的事情可分為三項次,定義空間、極大效益與風格型態,家具可以為原有空間強化功能與彈性,究竟 有無符合一個人的生活習性?想像一下喜歡邊看電視邊吃飯的人,那是否要在客廳擺放一張符合用餐高度的咖啡桌?
極大效益 = 一物多用, 在後疫時代你我都不難察覺,書桌、餐桌間 的界線變得模糊,人們不僅在餐桌進行用餐或休閒時光,像指導孩子作業、視訊會議與工作等各種可能!多重機能的使用已然是明確發展,而非單一目的。
在風格型態上,為了符合室 內設計,往往需要獨具魅力的風格選品,還要同時避免空間的矛盾,會需要倚賴有經驗的角色,挑選既能滿足功能所需,兼容視覺衝擊的物件,以上皆是我認為市場上不可或缺的價值。
A. 訂製家具有很多好處,但我還是建議要透過經驗豐富的人來協助比較恰當。依據業主本身的喜好或針對空間量身訂製,但因『量身打造』,所以有很大的“排它性”,市面上找不 到一樣的東西。訂製家具能將空間的畸零地做更好的發揮,擁有個人化的特質;缺點是價格較為高昂,廠商的風險也隨之提高,像做壞或下錯顏色等等,這些都是管消費用之一,這是 大家比較不了解的事情,其中最不樂見的狀況就是,因為買不起原廠,而用訂製的( 復刻)。
原廠( 半定製家具) 有許多豐富優質面料可供選擇,只是在尺寸、樣式有模組限制,唯一大家在意的就是交期,部分品牌至少要3-6 個月的等待時間。
現成家具擁有完整的家具線,種類繁多,消費們可以從各種顏色、款式、設計進行選擇,庫存較多,無論是在結構上還是在一件作品的美學設計上,最大的好處就是在陳列室購買時可 以查看家具的尺寸和做工。建議若要買原廠、訂製家具,一定要找有保固、信譽良好的商家,無論訂製或現成,各有優缺,取捨永遠在消費者手上。
A. 這兩、三年,消費者在購物上開始關注環保與生態,例如有沒有FSC 認證?有沒有甲醛?內裡的纖維是有機的嗎?一件家具畢竟每天使用,所以要考慮的事情變得非常多,意味 著“高質量”的家具是未來消費的趨勢,不再只是快速、便宜的二流選擇,損壞了不心疼、丟掉也不易增加地球的負擔。
前陣子參與IWD 國際婦女節論壇,瑪黑家居受邀參與品牌場佈, 呼應主軸『女性』與『永續』,以丹麥家居品牌 ferm LIVING 為例,從圖騰、色彩、面材展現女性溫暖柔美的一面,並以大自然為出發點,懷抱對環境溫柔責任使命,特別選室、內 外兼容,塑料回收的家具系列,還有100% 回收玻璃的餐廚品。女王節不僅僅是電商締結的口號,而是將品牌帶入、結合女性議題,傳遞品牌真正的價值。